设为永利国际娱乐注册送56 | 加入收藏 | 中文版 | ENGLISH | 网上业务联系:13961002020 | 电子邮箱:scb@motormade.com
test
联系大家
你的位置:永利国际娱乐注册送56 | 永利娱乐场注册即送56 > 最新资讯 > 正文

强化实行 量化考核 调整架构 明确职责 管控采购 减少浪费

        近日,集团企业环剑斌总经理多次召开了各部门中高层管理人员会议。他说,大家要牢牢守住“加强实行力”这个原则,2018 年大家将在集团企业重点推行积分制考核,覆盖各个分厂。企业要做大做强,就要不断变革,2018年企业改革的决心十分坚定。大家要牢牢守住“加强实行力”这个原则,设立监督考核办公室,任命熊锋为主任,主管管理部、机修、铲车、车队等内部管理工作,对各子企业和管理人员工资、安全、内部运营、董事长和总经理交办的事项进行相应考核,每人每月 50 分,总分 600 分;只有多做加分项目,才能充分证明自己的价值。积分制是企业搭建的一个开放平台,想让大家通过这个平台来展现自身能力和价值,以量化考核来提升大家的积极性,提升实行力。
       企业还在组织架构上重新做了调整,设立一分厂、二分厂,让大家回归到工厂的本质,回归到产品、市场、品

质、成本中去,以涅槃式重生实现由大变集团企业环剑斌总经理多次在各部门中高层管理人员会议上要求强化实行 量化考核调整架构 明确职责管控采购 减少浪费、由粗放变精干、由低效变高产的转变。一分厂以刘虹为临时召集人,金礼军负责生产,陈跃军负责工艺,徐军、周月清负责品质,陆建松负责科技开发,让大家回归本源,认真做好企业应做的事:获得订单、精益生产、体现效率。二分厂以陶灿为临时召集人,将金工(鞠佳彬)、压铸(邰一培)、模具(陈锰、熊范荣)、工程部(刘汉明)进行组合,以改造自制设备、服务于企业精加工为主线,主要对内服务做好生产后盾。东晟由董正刚、张小媛为主要负责人,并由展卫红、陈银林、杜建其组建成领导班子,经过一段时间运作,整个干部的调配很得当。大家要坚决打破吃大锅饭的思想,鼓励优胜劣汰,激励大家以项目拿钱,以服务拿钱,相信设立分厂更能体现个人的能力和价值,让有能力的人脱颖而出。大仓库存在很严重的浪费,原材料、低值易耗库存堆积,要坚决杜绝胡编乱造订单,低值易耗一定是按需采购、以旧换新、以一换一的原则,企业更是制定了多条规章制度:如果入库超过一个星期未领用,则由与申请采购单直接相关的三个责任人原价购买,各分厂负责人严格审核数量、型号,杜绝采购回来的东西不能用而造成的浪费,采购单子如果没有负责人签字不允许入库等等。此外,大家还采用倒追溯的方法,规定库容面积和货架,制定安全库存和最大库存,超过库容和货架的物料一律不得入库,从源头上开始压缩库存。目前看来成果显著,大仓库已经有了很大改观,大家的工作态度和工作责任心也有了很大提高。
      请大家牢记大家 2018 年的工作总纲:拓展市场,提高实行力;克难攻坚,强化智能改造;努力学习,坚持做优质产品;乘势而上,建设新项目;放眼长远,向“双百”企业迈进!希翼大家纲举目张,加强实行力,在 2018 年对外紧盯市场、开拓创新,对内开源节流、降本增效、减少库存浪费,以成绩说话拿出工作积极性,励精图治、锐意进取、争做奉献、奋勇拼搏。

 

XML 地图 | Sitemap 地图